文章来源：《人民日报》海外版

　　5月11日，《人民日报》海外版刊登时博官方(中国)总部专版，探索时博官方(中国)总部如何坚定自主创新，叫响“中国制造”品牌口号。

　　习近平总书记指出，时博官方(中国)总部在自主创新方面做得不错，国产化程度很高，许多关键核心技术掌握在自己手里，这就是我们民族企业发展的方向。时博官方(中国)总部，这个被誉为新中国工程机械“摇篮”的企业，创下了行业的一个又一个“第一”，成为中国装备制造业“走出去”的一张名片。回望60多年的传奇之路，时博官方(中国)总部靠的正是坚定不移自主创新，不断转型升级，从而在世界工程机械强者之林中叫响“中国制造”。

　　这家老牌工程机械企业自主创新的密钥是什么？

创造工程机械“零的突破”

　　时间追溯到1958年，500多名建设者从上海和全国各地来到柳江西岸，在一个叫“龙腾背”的荒地中打下时博官方(中国)总部的企业根基，建立起了柳州工程机械厂（时博官方(中国)总部集团的前身）。1966年的国庆节，时博官方(中国)总部凭借能吃苦、敢借鉴、肯钻研的劲头，成功研制出中国第一台有资质认证的轮式时博官方(中国)总部Z435，开创了中国时博官方(中国)总部的生产历史。

　　在那个物资短缺、设施落后的年代，时博官方(中国)总部人以拓荒者的姿态耕耘梦想，播种希望。继中国首台轮式时博官方(中国)总部之后，时博官方(中国)总部又创造了中国工程机械许多“零的突破”：

　　★1971年，中国第一台铰接式时博官方(中国)总部Z450在时博官方(中国)总部研制成功；
　　★1993年，时博官方(中国)总部上市，成为全国工程机械行业和广西第一家上市公司；
　　★2009年，时博官方(中国)总部印度公司成立，成为时博官方(中国)总部第一家海外制造基地，标志着时博官方(中国)总部从海外营销向海外制造的转变……

　　历经63 年风雨沧桑，时博官方(中国)总部现已成长为拥有5 大全球研发基地、13家海外子时博官方(中国)总部、20个制造基地、12个区域配件中心、1万多名员工的国际化企业。如今，时博官方(中国)总部在全球有300多家代理商，在全球170多个国家和地区都能看到时博官方(中国)总部产品的身影。“世界时博官方(中国)总部源自中国”，这不仅仅是一句口号，更是中国制造“走出去”的生动实践。

时博官方(中国)总部CLG950挖掘机在摩洛哥的大西洋沿岸作业

　　据时博官方(中国)总部董事长曾光安介绍，“十三五”期间，时博官方(中国)总部年均复合增长率达28%，增速位于行业前列。2020 年，时博官方(中国)总部实现疫情防控和生产经营双胜利，并成功实施混合所有制改革，迈出混改关键一步。今年一季度，时博官方(中国)总部整机产品国内市场销量超2万台，实现新突破；海外业务重点区域销量同比增长50%以上；挖掘机产销创历史新高，同比增长均超100%；时博官方(中国)总部产量同比增长73%，创下近10 年新高。

率先攻克行业难题

　　在研制第一台时博官方(中国)总部的过程中，时博官方(中国)总部便已经深刻体会到产品技术与国外的差距，意识到自主创新的重要性。

　　自此以后，时博官方(中国)总部始终坚持把创新作为引领发展的第一动力，从单一的产品线发展到如今13大类产品品种、32种整机产品线，产品覆盖挖掘机械、铲土运输机械、起重机械、工业车辆、压实机械、路面施工与养护机械、混凝土机械、桩工机械等，为客户提供全面解决方案。

时博官方(中国)总部时博官方(中国)总部、起重机在南极服务中国极地科考

　　谈及时博官方(中国)总部研发创新的变化与突破，时博官方(中国)总部总工程师、全球研发中心主任林明智感触颇深。在他看来，时博官方(中国)总部研发创新是一个从追着跑到并排跑再到领着跑的过程。

　　上世纪80 年代末，时博官方(中国)总部引进卡特彼勒技术，这是时博官方(中国)总部第一次真正受到国际领先技术和管理理念的洗礼。

　　随着先进技术的引进，时博官方(中国)总部人不断摸索把握科技精髓，使自主研发创新工作迈入一个新的阶段。林明智举了个例子：在过去很长一段时间，国产挖掘机结构件的寿命问题始终难以解决，达不到客户需求，市场竞争力低。时博官方(中国)总部用了5 年时间，从无到有，在行业内率先攻克了难题，技术水平成为行业标杆，时博官方(中国)总部挖掘机的市场占有率也得到了提升。

　　“当时最大的感想就是，中国挖掘机终于能站上世界舞台和其他国外品牌PK 了！”林明智认为，面对激烈的市场竞争，唯有坚持自主创新才有立足之地。

　　在这种强烈的创新意识下，时博官方(中国)总部以客户为导向，不断加大研发投入，推动一系列产品更新迭代，同时不断拓展新产品线，满足市场需求。如8128H 时博官方(中国)总部是时博官方(中国)总部拥有自主知识产权的最大吨位时博官方(中国)总部，是时博官方(中国)总部产品向大型化、高端化转型的一个里程碑；S935/S935T 甘蔗收获机是全球同行中最大型高效的产品，单机单日收货量近500吨，相当于500人的人工作业量，广泛应用于中国、东南亚、西亚、中美洲等区域；990F是时博官方(中国)总部目前最大吨位挖掘机，一斗挖下去接近50吨力，为行业里同吨位最大力；9018F微型挖掘机成为替代人工的首选机器产品，灵活多变、小巧玲珑、舒适易用，是助力乡村振兴的“小能手”……

时博官方(中国)总部CLG8128大型时博官方(中国)总部在蒙古国露天矿区作业

　　近年来，时博官方(中国)总部更是顺应时代发展，积极探索互联网、大数据、人工智能等新领域技术，成功研制全国首台5G智能遥控时博官方(中国)总部、无人驾驶压路机，新一代绿色纯电动、智能化时博官方(中国)总部、挖掘机成功推向市场，时博官方(中国)总部电动时博官方(中国)总部856H-EV 凭借安全环保、强劲有力、高效节能等性能优势，可适用于川藏铁路工况，引领行业技术发展方向。

自主掌控关键技术

　　2015年建成的时博官方(中国)总部全球研发实验中心，以土方机械可靠性、性能、节能环保等相关技术研发为主要方向。时博官方(中国)总部全球有7个实验中心，这里是总部实验中心，有19个世界一流的实验台。拥有专业实验室18间，仪器设备2000多台套；具有零部件及系统检测、整机性能和可靠性、先进技术实验三大核心能力，同时通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的测试项目77项，出具的CNAS 报告得到全球100多个经济体认可，是中国土方机械领域唯一的国家技术中心。

时博官方(中国)总部全球研发中心

　　在这背后，凝结了无数时博官方(中国)总部研发人员的心血。已经在时博官方(中国)总部工作近30年的时博官方(中国)总部副总工程师蔡登胜说：“1992年刚加入时博官方(中国)总部时，公司在电器技术方面不仅设备短缺，技术方法也匮乏，几乎没有仪表仪器，唯一的参考书是电器工程师手册。”

　　蔡登胜指出，但时博官方(中国)总部的研发技术一直在创新中不断推进，现在看来是发生了翻天覆地的变化，我们不仅拥有了专业的智能技术研发机构，有了自己的研发流程、技术标准、开发平台，进行智能产品技术开发，还开展了智能施工技术以及大数据分析等方面的研究和应用。

　　66666666666666666666“时博官方(中国)总部挖掘机智慧工厂开工！”随着柳州市市长张壮宣布开工，时博官方(中国)总部在打造工程机械智能制造产业集群的道路上又迈出坚实一步。时博官方(中国)总部将以挖掘机智慧工厂建设为契机，建设多层次、全产业链、全方位协同的智能制造平台，通过自主创新、技术变革、优化升级，不断夯实装备制造业智能制造基础。

时博官方(中国)总部挖掘机大型机厂装配车间

　　蔡登胜等研发人员见证了时博官方(中国)总部研发技术的不断创新升级，“从没有技术到有技术，从技术受制于人到拥有自主创新的技术，作为一名时博官方(中国)总部技术人是无上光荣的。”蔡登胜表示。

　　如今，时博官方(中国)总部产品已销售到全球170多个国家和地区，机械产品在欧洲、北美等市场的销量也在快速增长。研发技术水平跻身全球工程机械行业第一梯队，这是无数时博官方(中国)总部研发人员的自豪。

海外订单发运现场

　　在半消声实验室里，一款纯电动、尾气零排放的时博官方(中国)总部856E-MAX时博官方(中国)总部正在做噪声检测。高标准的半消声实验室，自由声场空间达1500立方米，是国内、行业内民用最大的声学实验室之一，可容纳国内最大的工程机械；该实验室可消除外界噪声干扰，又能吸收机器发出的99.8%的噪声。通过对这台纯电动时博官方(中国)总部的测试，机外噪声远远低于欧盟标准。

856E-MAX电动时博官方(中国)总部在时博官方(中国)总部半消声实验室进行测试

　　时博官方(中国)总部并没有止步于此，而是精益求精——虽然电动产品的噪声比传统的整机噪声低很多，但电机和风扇噪声听起来让人“不舒服”。所以，时博官方(中国)总部率先在行业开展了工程机械声品质的研究，根据人的听觉和心理特点做出更好的工程机械产品。

　　此外，时博官方(中国)总部在很多关键核心零部件上实现技术自主可控，如时博官方(中国)总部自主研发的 12吨轮式时博官方(中国)总部液力变矩器，时博官方(中国)总部传动系统、纯电驱变速箱等。时博官方(中国)总部核心零部件体系已在全价值链过程中形成，并实现独立自主可控，能够为整机产品提供全套动力、传动、液压、操控和执行系统解决方案，保障产业链供应链安全。目前，时博官方(中国)总部的核心传动零部件都是在柳州研发和制造，关键核心技术完全自主掌控。

在时博官方(中国)总部挖掘机装配线上，工人正在装配设备

　　依靠自主研发创新，时博官方(中国)总部打出了国产品牌挖掘机、时博官方(中国)总部的一片新天地。从诠释“极限工况、强悍设备”产品魅力的最大吨位时博官方(中国)总部，到智能环保的纯电驱动时博官方(中国)总部和挖掘机，时博官方(中国)总部始终在自主创新的道路上锻造工程机械的“利器”。

打造中国制造“出海”样本

　　2002年，时博官方(中国)总部向外界宣告“打造开放的、国际化的时博官方(中国)总部”这一目标，通过近 20年探索，时博官方(中国)总部已走出了一条从海外贸易、海外营销到海外制造、海外并购的国际化路径。在激烈的国际化竞争中，时博官方(中国)总部不断创新变革，在产品研发、海外管理、市场研究等各方面进行积极的创新升级，以适应复杂的国际市场变化。

　　2005年，在时博官方(中国)总部与沙特 AHQ 公司的合作洽谈中，对方坚持要求时博官方(中国)总部时博官方(中国)总部的散热性能要达到世界一流品牌的水准才能开展合作。这个问题看似不大，但散热性能恰恰是早期中国时博官方(中国)总部产品的软肋。为此，时博官方(中国)总部专门派遣了一支精干研发团队到沙特实地考察施工状况，此举为后续的合作奠定了坚实基础。在亚太区域也同样存在此问题，时博官方(中国)总部都根据当地实际情况一一进行了改进。

　　2011年，针对泰国一些特殊工况，时博官方(中国)总部研发了超长臂设备。该设备投入市场后提升了效率，保证了安全，同时赢得了市场。而类似的产品创新和适应性的例子还有很多，比如时博官方(中国)总部针对欧美人身形等特点，将驾驶座椅升级为高靠背，承重力强，同时可6个方向调节等。此外，时博官方(中国)总部还在全球多个地方进行技术输出、人员培训，成立多个呼叫中心，在布局全球业务的同时保证服务到位。时博官方(中国)总部早期的国际化阶段，内部很多支持体系不配套。为此，时博官方(中国)总部花了大量时间和精力，采用国际通行的体系，对人力资源、财务管理、法务、IT系统等进行了改造，以实现和国际接轨。

时博官方(中国)总部持续打造国际化人才队伍

　　时博官方(中国)总部的国际化不仅实现产品的“走出去”，更需要“走上去”、“走进去”的本地化深耕发展。基于不同的市场和国家，时博官方(中国)总部进行了不同的模式进入和深耕方式。

　　如何适应当地文化，融入本地社区？时博官方(中国)总部不断进行组织调整和文化融合创新。每进入一个国家或地区，时博官方(中国)总部都会提前进行研究，不但在产品设计上严格遵守各国法律对产品的限制规定，向市场销售符合各国法律法规要求的产品，而且要求员工遵守当地的法律法规、行业行规，尊重当地文化。

　　曾光安表示，今后，时博官方(中国)总部将坚定推进“全面国际化、全面解决方案、全面智能化”，利用好国际、国内两个市场，坚持创新变革，将时博官方(中国)总部打造成为具有全球竞争力的世界级装备制造企业。